有這樣一群人
他們在企業中扮演著多個角色
是執行者、領導者、也是協作者
他們是企業的中堅力量
——中層管理者
▼今天，藍宇教育開展了為期一天的培訓——
“管理專項培訓”
此次培訓由王灝總親臨現場教學，將自己多年來的管理經驗傾囊相授，給校長們、主管們專業的、高效的、精準的培訓。
此次培訓分為4個部分：
1、管理者成長歷程和新經理人的成長階段
2、合格管理者的必備要素和十大能力模型
3、理論結合實踐，教你打造高效戰斗力團隊
4、高效溝通、高效會議管理
此次培訓針對管理者們已知與未知的問題，多維度幫助校長、主管從認識自己扮演的角色，到提升硬實力+軟實力，再到如何高效管理團隊，最終成人達己。
此次培訓課是為藍宇校長、主管們量身定制。培訓中穿插現實案例分析、從時間四象限管理法簡單梳理接下來一兩個月的工作規劃，從數據目標分析到跟進過程做最優秀的領導者，再到成為最優秀的團隊。
培訓不是一場單向輸出。會議上，大家就問題積極討論、現場演繹、表達觀點、分享經驗。
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培訓不是一場嚴肅的商務會議。會議中大家各抒己見、暢所欲言，歡聲笑語不斷。
培訓不是一場形式化的工作負擔。大家在會議上勤記筆記、工作提升、問題討論。這是一場思想的碰撞、管理目標的拔升。
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深耕教育二十余年，藍宇教育能夠始終立足于行業前列，倍受好評，和藍宇人不斷提升自我、優化教學、優化管理有很大的關系。
我們的教育，不是只要做好做青少兒英語能力的培養，而是還有對內部員工能力的培養。內部的不斷提升與壯大才能呈現出更優質的服務和更舒適的客戶體驗。
我們矢志不渝的目標，仍是打造出更好的藍宇品牌。